Hard gegroeid, maar alles loopt nog via jou
Jullie zijn hard gegroeid, in omzet en in mensen. Maar alles loopt nog via jou, en de kosten groeien harder dan de omzet.
Wat er vaak onder ligt
Snelle groei vraagt meer van een organisatie dan alleen meer mensen. Dit zie je vaak:
- Er komen veel nieuwe mensen tegelijk binnen, en ze raken moeilijk aan elkaar gehecht.
- Mandaten zijn onduidelijk. Afspraken worden niet nagekomen, en beslissingen komen terug op jouw bureau.
- Het werk raakt in stukjes verdeeld, en niemand overziet het geheel nog.
- Werk loopt ’s avonds en in het weekend door, en juist bevlogen mensen vertrekken.
Waar het begint
Dat ligt zelden aan je mensen. De organisatie is gegroeid, maar de ruimte voor eigenaarschap groeide niet mee. Die ruimte schep jij als directeur.
Een goede eerste vraag: waarover beslis jij, waarover beslissen je mensen mee, en waarover informeer je ze alleen?
Hoe het programma aansluit
- OrganizationON: jouw medewerkers brengen zelf in beeld waar het lekt. Je hoeft het dus niet alleen te weten.
- PlanON: een meerjarenplan dat ook de nieuwe mensen richting geeft.
- NetworkON: teams verbeteren de organisatie, terwijl het dagelijkse werk doorloopt.
Het programma begint met de Leadership Experience: één dagdeel met jou en je directieteam.